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TMMi测试成熟度模型

上架时间:2024-04-10
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服务类型:认证服务,咨询服务,代办服务

产品详情

TMMi全称“Test Maturity Model Integration测试成熟度模型集成”,是由TMMi基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型。TMMi不仅关注软件的测试,也包括了系统的测试,让发现缺陷迁移到预防缺陷。

TMMi在创建时,参考了CMMI模型,并在很大程度上重用了CMMI的结构。但TMMi独立于CMMI模型,TMMi比CMMI更详细地阐述了在软件开发组织中执行的与测试相关的活动。企业即便已经通过了CMMI认证,但仍然需要使用TMMi来进行补充和协同,使企业在测试领域获得更大的收益。

TMMi框架结构分为16个过程域,每个过程域包含特殊目标和通用目标,过程目标下一层级是特殊实践,通用目标下一层级是通用实践,每个特殊实践会包含子实践和典型工作产品。

等级划分

TMMi1 初始级(Initial):测试管理是杂乱无序的,通常测试被认为是调试的一部分,在编码结束自发展开的。缺少资源、工具和受过良好培训的测试员工。产品往往不能按时发布,预算超支并无法达到预期的交付质量。

TMMi2 已管理级(Managed):测试成为一个已管理的过程,并且明确与调试分开;有全公司或者全项目测试策略以及测试计划,在测试策略中定义了基于产品风险评估的测试途径;测试被有效的监督和控制;测试的设计和执行是根据规格设计和选择的;具有独立的测试环境。

TMMi3 已定义级(Defined):测试不再是编码之后的一个阶段,被完全集成到开发生命周期;测试计划在项目前期完成,制定了主测试计划。存在组织级的标准测试过程,并会随着时间推移而改进;拥有独立的测试组织,并有特定的测试培训方案;测试扩大到非功能测试,以及组织认识到评审的重要性。

TMMi4 已度量级(Quantitatively Managed):在软件研发的每一个阶段,都能尽早地对其中的所有行为和结果进行评估,量化。

TMMi5 持续优化级(Optimizing):在四级的基础上,能评估和量化所有行为和结果,并且持续优化整个测试过程,阻止缺陷的产生。

评估意义

适用范围

任何有软件测试活动的公司,特别是对软件质量和测试过程的重视程度较高的企业或公司,都可以实施TMMi。

评估流程

1、项目策划:项目启动、差距分析、制定实施计划

2、流程优化:TMMi培训、优化测试生命周期、测试全流程梳理、测试指标体系、体系评审

3、测试环境优化:测试管理环境优化、测试工具优化

4、试点运行:试点项目选择、试点指导、试点评估、改进优化

5、推广实施:推广计划、推广检查、整体评审

6、TMMi评估:评估准备、现场评估

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